Наниматели vs Рекруты

Транспортные услуги – одни из самых «капризных» в отношении кадров. Перевозка сотрудников, перевозка рабочих, доставка покупателей требуют собственного транспорта и своих кадров. А это расходы, расходы и снова расходы. Одновременно довольно сложно гарантировать высокий уровень транспортных услуг.

В каких случаях может понадобиться перевозка сотрудников, перевозка рабочих, доставка покупателей?

Перевозка сотрудников необходима, если предприятие или компания находятся за пределами города. Также организовать перевозку необходимо, если планируется мотивационное мероприятие, встреча или семинар.

Перевозка рабочих нужна, если основные производственные мощности компании или завод находятся вне города. Организация перевозки имеет свои существенные особенности: либо это доставка посменно, либо регулярные рейсовые маршруты. В первую очередь стоит рассмотреть затраты в обоих случаях. Но при любом варианте разумно забирать рабочих от ближайшего метро утром и днем, и вывозить их с предприятия днем и вечером, по окончании смены.

Доставка покупателей очень важна для удаленных объектов – супер- и гипермаркетов. При этом крайне желательно иметь собственный транспорт, разместить на нем яркую рекламу торгового центра и четко прописать время отправления транспорта (чаще – микроавтобусов) из разных точек города. Важнее всего не сама организация доставки, а информирование потенциальных покупателей о том, что транспорт имеется как таковой и функционирует в соответствии с определенным графиком.

Как организовать перевозку?

Кадровое оснащение во всех случаях – это водители, диспетчеры и рабочие, обслуживающие автопарк. Даже если автопарк состоит из нескольких машин, это необходимо. Впрочем, понадобится еще и небольшая комиссия для выдачи разрешений на выезд водителям на каждый день. Ведь не секрет, что нанять трезвых водителей, не злоупотребляющих алкоголем и другими веществами, способных не прийти на работу «после вчерашнего» очень непросто. Контингент лиц, откликнувшихся на вакансию «требуется два водителя для работы посменно», молодых предпринимателей и кадровиков порой приводит в ужас.

Однако кадровый вопрос решается достаточно просто. Необходимо ужесточить правила на предприятии, и именно в отношении транспорта ввести четкие границы. В каком случае водитель будет допущен к работе, в каком – нет. Поощрять хороших работников и ввести четкую систему штрафов (или других наказаний) для тех, кто пытается «обойти» введенные нормы, выйдя на работу в несоответствующем состоянии.