Наниматели vs Рекруты

Очень часто компании применяют выборочный контроль работников в процессе выполнения их основных обязанностей. Одной из основных задач этой процедуры является оценка того, как работники используют свое рабочее время. Этот метод также позволяет проанализировать, насколько эффективно используется оборудование. Метод выборочного контроля обычно применяется в тех направлениях промышленности, которые заинтересованы в развитии рабочих стандартов. На основе данных такого контроля разрабатываются тренинги для работников, а также моделируются современные технологические процессы.

Выборочный контроль

В процессе такого контроля определяется время активной работы. Анализируется активность работника, и определяется необходимая площадь, которая должна быть ему предоставлена для выполнения конкретной работы. Также оценивается время, которое требуется для выполнения поставленных целей и необходимое для этого оборудование. Это позволяет компании оценить возможность исполнения определенной задачи. В результате этого могут быть изменены графики работ с целью максимально точного и полноценного выполнения поставленной задачи.

Оценка непроизводительной деятельности

В процессе выборочного контроля параллельно с определением времени активной работы оценивается непроизводительная деятельность. В компании просчитывается количество времени, которое работник тратит на отдых, на перекур, на обед или перекус, а также на разговоры со своими коллегами. В результате такой оценки можно определить, насколько рабочие перегружены работой в течение всего дня. На основе этих данных может быть разработан специальный график, который снижает нагрузку на работников, что в свою очередь приводит к повышению эффективности труда.

Первичные наблюдения

Первичные наблюдения позволяют получить данные о конкретной части рабочего процесса. Для того чтобы получить репрезентативную выборку, наблюдения должны проводиться в разные дни и в разное время. Это делается для того, чтобы исключить подтасовку со стороны работников.

Заключительный отчет

Заключительный отчет предназначен в первую очередь для дальнейшего изучения. На основе этого отчета выносится заключение о том, требуются ли дальнейшие исследования или можно приступить к написанию рекомендаций и созданию рабочих стандартов. Это также позволяет провести улучшение всех технологических и бизнес процессов.